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KMU*STAR - Strategiebegleitug
Wir führen als Prozessbegleiter und inhaltlicher „Sparring Partner“ mit Ihnen sechs Workshops durch (vgl. Schritte
im KMU*STAR). Die Teilnehmenden erhalten jeweils vor den Workshops einen Vorbereitungsauftrag, der von uns
konsolidiert und mit allen Teilnehmenden gemeinsam an den Workshops bereinigt wird.
  1. Wir erfassen gemeinsam mit Ihnen die IST-Situation Ihrer Unternehmung und erarbeiten die strategischen
    Schlüsselfragen.
  2. Im zweiten Workshop wird der Ausblick Ihrer Firma festgehalten: Welche Chancen und Gefahren sind vorhanden
    und welches sind mögliche Szenarien?
  3. Im dritten und vierten Workshop entwickeln wir mit Ihnen auf der Basis von IST-Situation und Ausblick strategische
    Alternativen für Ihr KMU und bewerten diese.
  4. Der Verwaltungsrat entscheidet über die entwickelte Strategie.
  5. Wir unterstützen Sie in der Entwicklung der strategischen Massnahmen.
  6. Vor Abschluss des Projektes prüfen wir mit Ihnen zusammen die Umsetzung der Strategiemassnahmen.
Der Ablauf
Ihr Nutzen
  • Sie durchlaufen einen ganzen Strategieprozess unter Begleitung erfahrener Experten.
  • Sie haben nach ca. drei Monaten eine Strategie vorliegen und nach ca. sechs Monaten Umsetzungsmassnahmen
    definiert.
  • Sie können die strategische Management- Kompetenz innerhalb der Geschäftsleitung weiterentwickeln.
 
Ihr zeitlicher Beitrag: Ihr zeitlicher Beitrag umfasst die Teilnahme an sechs Inhouse-Workshops und ca. 5-10
Arbeitstagen für die Vorbereitungen der Workshops.